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    • 概要:

      构成生产安全事故的要素大体有人、机和物三类,人,作为安全生产实践的主体,安全意识如何,安全技能如何,直接作用于生产过程中,决定着安全生产的成败,企业在安全生产管理中,不仅要对一些有形的安全隐患进行有效控制,还必须掌握并且预控人的生理、心理变化对安全生产的负面影响;生产安全事故统计表明,在生产中因人为因素造成的事故占了极大的比重,下面浅析安全生产事故中“人”的因素,人为因素大致表现在以下四个方面:一、员工的管理“管理”简而言之就是“管”人“理”事。“管”涉及范围很广:建立安全管理部门,制定各种安全规则、制度;定期开展安全活动(如安全月、百日安全竞赛、安全知识竞赛、安全演讲等活动),定期进行安全检查和指导;定期召开安全工作会议,定期下发安全指导文件,交流经验,提出问题,确定一段时期内安全工作的重点等等。从公司安全管理角度来讲,设立公司安全机构,明确各级领导直至每个员工的岗位安全职责;加强每天巡回检查,消除隐患;定期对职工进行安全培训等等,是“管”不可缺少的部分。就“理”而言,理事需要明明白白。“明明白白”要从员工理事的“质”和“量”上进行公开、公平和公正地监督,赏罚分明,敢于担当,想方设法详细>>

共1条
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